Націоналізація Fire Point: “Постріл собі у ногу” для оборонної промисловості України

Берлінська: націоналізація Fire Point стане «пострілом собі у ногу»

**Вступ: Вибуховий розвиток оборонної галузі та ризики для майбутнього**

Українська оборонна промисловість переживає безпрецедентне зростання. За останні кілька років галузь, яка розвивалася “на стероїдах”, демонструє дивовижні технологічні стрибки, що заслуговують на увагу всього світу. До 2026 року Україна може стати лідером у виробництві передових оборонних рішень. Однак, на тлі цього стрімкого розвитку, виникають складні питання, які можуть поставити під загрозу здобутки. Особливу увагу привернула ситуація навколо компанії Fire Point, її можливі зловживання на початковому етапі діяльності та ризики державного втручання, зокрема, ідея націоналізації.

**Марія Берлінська: “Держава – поганий власник”**

Керівниця проєкту Victory Drones Марія Берлінська в ефірі “Української правди” висловила категоричну думку щодо націоналізації компанії Fire Point. Вона назвала таку ідею “пострілом собі у ногу” та наголосила, що держава є неефективним власником.

“Думаю про те, що компанію треба націоналізувати, в галузі вважається абсолютно хибною по кількох причинах. Держава поганий власник – це раз. Друге – відбудеться відтік кадрів з компанії. Третє – цей прецедент дасть те, що інвестори більше не будуть ходити в Україну, тому що це сигнал і для українських, і для іноземних інвесторів, що ти не можеш бути впевнений”, – пояснила експертка.

**Fire Point: Від можливих зловживань до мільярдних ударів по ворогу**

На ринку існує думка, що на початковому етапі заснування компанії Fire Point міг мати місце певний лобізм та допомога в отриманні контрактів. Однак, Берлінська підкреслила, що нинішня роль компанії є критичною для обороноздатності країни.

“Вироби Fire Point зараз активно знищують російську нафтопереробну галузь і не тільки, Deepstrike і Middlestrike — на мільярди”, – зазначила вона. Fire Point наразі є компанією з найбільшою капіталізацією в Україні, яка забезпечує роботою тисячі людей.

**Deepstrike: Стратегічна перевага та “вікно можливостей”**

Берлінська також прокоментувала дискусію щодо можливого “перекосу” в оборонних закупівлях на користь deepstrike-рішень. Вона пояснила, що “діпстрайки” на певному етапі були надзвичайно потрібні Україні.

“Було величезне вікно можливостей для перезавантаження російської протиповітряної оборони в час, коли росіяни не мали контрмір. От як свого часу ми по шахедах не мали контрмір і вони розбивали наші міста, так і з цими діпстрайками в той момент – росіяни не мали контрмір. Це велике вікно можливостей, бо ворог в якийсь час знаходить якісь контрміри, і ти вже можеш випускати в 10 разів більше дипстрайків, але результату не буде. Зараз ми „розвантажили“ російську ППО такою мірою, що в них вже закінчуються ракети для Панцирів”, – наголосила експертка.

**Національне надбання, а не об’єкт для знищення**

Берлінська закликала розглядати Fire Point як “національне надбання”, на противагу сумним прикладам державних підприємств, таких як “Укроборонпром” чи АНТК “Антонов”, де державні кошти вкладалися в об’єкти з низькою ефективністю та співвідношенням ціна/якість.

“Ми маємо Fire Point зараз розглядати як національне надбання. Подивіться на Укроборонпром, скільки вливалось державних коштів і скільки всього вливалось, і подивіться, де ті діпстрайки і де та балістика. Подивіться на АНТК Антонов і на співвідношення ціна/якість, який літак – значно гірший і при цьому дорожчий”, – порівняла вона.

**Прозорість та відповідальність: Шлях до довіри**

Хоча Берлінська виступає проти націоналізації, вона визнає необхідність прозорості та чіткого розуміння суспільством усіх процесів, що відбувалися на початковому етапі діяльності компанії.

“Що потрібно? Потрібно провести прозорий, зрозумілий аудит. Треба розуміння для суспільства, що відбувалося, як йшли ці переговори, і хто бенефіціари і так далі”, – зазначила вона.

Експертка також висловила сподівання на активну роботу антикорупційних органів, зокрема НАБУ та САП, у розслідуванні можливих зловживань.

“Є величезна виробнича компанія на тисячі інженерів, і є Міндіч, який, можливо, був причетний до всіх цих процесів. Але Міндіч не інженер, а є Штілерман, який, на мою думку і на думку багатьох людей з галузі, зараз найкращий в Україні інженер, під керівництвом якого побудована така кампанія”, – підсумувала вона, наголошуючи на важливості професійного керівництва.

**Висновок: Майбутнє оборонної галузі в руках інновацій та відповідальності**

Ситуація навколо Fire Point – це лакмусовий папірець, який показує складність балансування між необхідністю державного контролю та підтримкою інноваційних приватних компаній, що рухають вперед оборонну промисловість. Україна має унікальний шанс стати лідером у цій сфері, але для цього потрібно робити виважені кроки, які не зашкодять здобуткам і не відлякають інвесторів. Замість руйнівних рішень, таких як націоналізація, слід зосередитися на прозорості, підзвітності та підтримці тих, хто дійсно здатен забезпечити безпеку країни.

Поранені діти та вагітна дівчина: Росія вгатила біля АЗС на Дніпропетровщині

Трагічний удар біля АЗС на Дніпропетровщині: поранені діти та вагітна жінка – Україна під обстрілами

Вибори в Угорщині: Путін втратив важелі впливу в ЄС

Путін просить Трампа: Чому Кремль панікує перед 9 Травня і які “козирні карти” у України?