В Україні триває обговорення реформи мобілізації, яка передбачає переформатування роботи територіальних центрів комплектування (ТЦК) та впровадження рекрутингової моделі. Ветеран Микола Мельник зауважив, що успіх цієї реформи залежить не лише від логістики, а й від подолання глибинної недовіри цивільних до армійської системи.
Від ТЦК до рекрутингу: нові підходи до мобілізації
Другий етап армійської реформи, що має стартувати з липня, спрямований на зміну принципів мобілізації. Замість традиційних ТЦК планується створення окремих точок рекрутингу, комплектування та Офісів супроводу військовозобов’язаних. Ця ініціатива покликана зробити процес мобілізації більш прозорим та зрозумілим для громадян.
Однак, Микола Мельник висловив певні сумніви щодо практичної реалізації цієї моделі. Він зазначив, що поки не до кінця зрозуміло, як саме ТЦК будуть переорієнтовані на рекрутингову функцію.
Щодо самої реформи, то треба все ж таки подивитися, що насправді збираються зробити, тому що я поки що не усвідомлюю, як ТЦК переорієнтувати на рекрутинговий центр.
— Микола Мельник
Ветеран припускає, що може бути використано схожий підхід, що й у рекрутингових центрах, куди люди приходять добровільно. Але для цього необхідно трансформувати логіку роботи працівників ТЦК.
За словами Мельника, ключовим завданням є переведення співробітників ТЦК з “жорсткої адміністративної моделі” до підходу, який буде ближчим до рекрутингу, надаючи їм більшу гнучкість у поведінці.
Доведеться якимось чином переформатувати працівників ТЦК з роботи в жорстких адміністративних межах на роботу в рекрутингових центрах, де є певний люфт у поведінці.
— Микола Мельник
Також важливим елементом рекрутингової моделі є промоція конкретних підрозділів. Проте, як саме це буде реалізовано в рамках реформованих ТЦК, залишається невизначеним.
Фактор недовіри: невирішена проблема
Окрему увагу Микола Мельник приділив важливому, на його думку, фактору, який часто ігнорується в дискусіях про мобілізацію — це недовіра цивільних до армійської системи. Ця обережність, як пояснив ветеран, зумовлена непрозорістю у призначенні командування, процесі нагородження та відсутністю чіткого розуміння, як служба вплине на подальше життя військовослужбовця.
Абсолютно забирається з уваги такий немаленький елемент, як осторога цивільних перед армією.
— Микола Мельник
Він підкреслив, що люди не завжди бачать логіку між особистими ризиками, кар’єрними рішеннями командування та наслідками для себе.
Хоча успіх рекрутингових центрів, які активно просувають певні бригади, очевидний завдяки ефективному піару та добре налагодженій рекрутинговій історії, питання щодо можливості масштабування цього досвіду на всю армію залишається відкритим.
Тому я розумію, що є певний позитивний результат від роботи рекрутингових центрів гарно розпіарених бригад або корпусів. Тому, по-перше, є гарний піар, є гарно поставлена рекрутингова історія, але чи можна її масштабувати на всю армію, я не готовий сказати.
— Микола Мельник
Мета реформи: підвищення прозорості та зрозумілості
Як раніше повідомлялося, Міністерство оборони працює над реформою мобілізації та ТЦК. Ключовою метою є підвищення прозорості військової служби, зокрема, пояснення умов та термінів служби в умовах тривалої війни. Особлива увага приділятиметься особам, які ухиляються від військового обов’язку. Деталі реформи невдовзі має оголосити Міністр оборони Михайло Федоров.
