Роль фахівців GRC трансформується під впливом впровадження ШІ-агентів

Яїр Кузніцов, співзасновник та генеральний директор компанії Anecdotes, заявив, що автоматизація робочих процесів у сфері управління ризиками, дотримання нормативів та комплаєнсу (GRC) вимагає зміни підходу до професійних навичок. За його словами, завдання, які раніше виконували менеджери, переходять до ШІ-агентів, що створює необхідність переходу від безпосереднього виконання роботи до управління та нагляду за алгоритмами.

Про це повідомляє BleepingComputer з посиланням на anecdotes.ai

Робота просто переходить до агентів, а цінність переміщується до іншого набору навичок швидше, ніж будь-хто встиг підготувати план для цього.

— Яїр Кузніцов

Згідно з оцінками експерта, критично важливими навичками для сучасних менеджерів стають контекстуальне розуміння даних, управління агентами та комунікація. Компанія Anecdotes наголошує на важливості побудови надійної інфраструктури даних, оскільки результативність ШІ безпосередньо залежить від якості інформації, що надається системі.

Фахівцям радять ставитися до кожного програмного агента як до підлеглого, встановлюючи чіткі межі та критерії ефективності. Управління ШІ передбачає регулярний моніторинг показників KPI, а також забезпечення прозорості всіх взаємодій між агентами для можливості аудиту та виправлення помилок.

Сучасний підхід до GRC передбачає, що професіонали не повинні боятися заміни технологіями, а натомість мають опанувати інструменти, що дозволяють контролювати автоматизовані процеси. Зміна парадигми від збору даних до управління робочими процесами стає необхідною умовою для збереження професійної актуальності у секторі.